Güven Gürbüz Yazdı " SORUNLAR UZAKLIKTA DEĞİL. "

GÜVEN GÜRBÜZ'ÜN KALEMİNDEN

" SORUNLAR UZAKLIKTA DEĞİL. "

"Şebinkarahisarın yerel sorunlarının sadece uzaklığından, coğrafi yapısından, jeopolitik durumundan, nüfusundan, vs.vs değil. Şebinkarahisarın sorunları tüm yerellerin sorunu. Merkezi yapıya, üst kadroya, tepe noktaya görede değil. Şebinkarahisarın sorunları yerel halkın ilgisizliğinden veya metropollerde yaşayan hemşehrilerin ilgisizliğinden de değil. Sorunların kaynağı genele uygulamaların olması gereken noktadan dağılımındaki yönetimsel icraatların, yönetimsel kadroların teşkilatlı yapılarının, organizasyonel yapıdaki, hiyerarjik düzenle bağlantılı işlevsel hata, eksiklik veya noksanlıklarının uygulama alanlarındaki uygulamasızlıklarından, denetimin yetersizliğinden olduğu kanaatim uyandı.

Sorunların merkezi yönetim dahilinde herşeyin çözümünde odak noktası olduğu düşünülsede, iletişim, ulaşım, düşüncel kanaatlar, fiili davranışlar, kişisel egolar, üstünlük kompleksleri gibi bir çok huy ve karakterlerin, organizasyonel yapılardaki kaynak görevlerinde etkili bir mekanizma. Bu mekanizma kendi içerisinde dahi birbirine dahi güvensizlik, itimatsızlık, paranoyel yaklaşımlar, kişisel düşüncelerin bireysel hakimiyetleri ile çizdiği yolda gizli bir kutu görevini yapmakta. Açık, şeffaf ve irdelenebilir her tutum ve davranış tıkanan yolların açılmasında bir fener görevi yapabileceği göz ardı edilmemeli.

Başkentin bir çok ilçelerinin köylerinde hala baz istasyonları olmadığından iletişime açık gsm şebekesi sorunu ile birlikte çekim alanı aranmıyor mu..? Köylerinde içme, sulama suyu yok mu..? Köy nüfuslarındaki azalma hız şiddeti çok mu az..? Tarımda çözüm bekleyen sorunlar çok mu az..? Yolların durumu, çöp sorunu, atıl alanların güzelleştirilmesi, hazine arazilerinin, imar yasaları ile bağlanan alanlar, belediyelerin işlevlikleri vs.vs..çok mu farklı...Merkezde olmak, merkeziyetçilik. Merkeze yakın olmak vs. örneklemelerle çoğaltılabilir. Sorunun kaynağı burada da yatmıyor.

Yönetimsel beceriler, eğitimler, öğretimler, kabiliyetler, karakterler, vs.vs top yekun yönetimsel faaliyetlerdeki insan kaynaklarının her nerede, hangi kadroda, hangi makamda, mevkide, düzeyde olursa olsun, yeterlilik düzeyleri çok yönlü durumların bir sentezi olarak düşünce dünyasında yerini almalı. Uygulamalar revize edilmelidir. Çok sıkı denetlenmeli. Uzun süreli görev alanlarında oluşabilecek sorunlar dahilinde, denetim, tayin, terfi ile yer değişimleri, her türlü görevlendirmelerde faydalının tek yerde muhkim olmasından ziyade, yeterliliği yaygınlaşarak geniş alanlarda örnek çalışmalar sergilenebilmeli. Başarılı performans sergileyenler ön planda ödüllendirilerek teşvik edici kaynaklarda başı çekebilmeli.

Hafta sonu kısa bir yazıyla bu haftaya nokta koymak istedim. Ankara'nın ilçesinde bir yakınımızın cenazesine iştirak ile günümüz geçti. Yazılacak çok şeylerin olduğunu, bunların sadece Şebinkarahisarla sınırlı olmadığını, sadece o'na özgü de olmadığını, uzaklığının ise hiç bir sebep olmadığının önemini, örneklemelerle görmeye yetti de arttı bile.
Bu vesile ile bu haftaki yazıya bir konu teşkil etti.

En içten sevgi ve saygılarımla,

 Güven Gürbüz

29 Mayıs 2022

Şebinkarahisar / Ankara "